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                                 十堰新合作商超、生鲜两大事业部召开上半年总结会

                                                                           作者:梁晓丽

        7月12日,十堰新合作商超、生鲜两大事业部半年总结会在公司会议室召开,两大事业部全体员工、公司领导班子成员参加了总结会。

        上半年,商业零售业依然面临电商冲击、新业态分割、市场转型等各种冲击和挑战,经营形势日趋严峻。为改善经营现状,十堰新合作从体制机制入手,推行大事业部制,通过资源整合、业务合并、统一调配,实现费用降低、效率提升的目的。商超、生鲜两大事业部通过内挖潜力,外拓增量业务,上半年经营业绩超额完成。

        总结会上,商超事业部执行总经理梁晓丽带领团队创新总结方式、方法,27个小品类设定规范的报表格式,全部用PPT展现,现场赛成绩、赛工作亮点,让团队明确目标,增强责任意识,营造“比、学、赶、帮”的学习氛围,又教会员工工作方法,提升团队的整体业务技能。其次,会上组织灵活多样的团队活动,有惩罚欠产小品类表演项目,有业绩达成组分享经验,有总监、品类合伙人带领团队组织朗诵、唱歌、跳舞等形式团队训练,更有抽签形式考验大家的临场发挥能力和学习能力;通过改变会议的形式,杜绝了台上滔滔不绝,台下我行我素的现状,有效的提升了总结会效果,调动了全员的参会热情,激发了工作斗志,提升了团队凝聚力。

        会上最激动人心的时刻当属“表决心”环节,部门总监通过1小时准备和排练,召集部门全体人员参与,采购部、生鲜事业部共同朗诵一篇励志的文章表明她们下半年的决心,专营部、团购部、招商部、企划部共同组建一支20余人的大团队,她们的“拧成一股绳,团结一条心、拼尽一份力”感动了全场。最后上场的是营运和谷城、随州营采团队,她们合唱《众人划桨开大船》,当她们整齐的动作、洪亮的歌声在会议室响起,全体员工跟着一起歌唱“同舟共济海让路,号子一喊浪靠边,百舸争流千帆尽,波涛在后岸在前”,嘹亮的歌声在办公楼回荡。

        在此起彼伏的掌声和欢笑声中,商超、生鲜两大事业部半年总结会圆满落下帷幕。


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